Comment s'en sortir en temps de crise

Katrien dirige une entreprise de services énergétiques à Eupen. Installations de chauffage. Contrats de maintenance. Une clientèle construite en douze ans. Quand les frappes américaines et israéliennes sur l'Iran ont fermé le détroit d'Ormuz fin février 2026, elle n'a pas paniqué. Elle avait traversé le choc ukrainien en 2022. Elle savait attendre.

Ce qu'elle n'avait pas prévu, c'est la combinaison. Ses coûts d'approvisionnement en gaz ont bondi avec la flambée des prix TTF. Ses trois techniciens ont déclenché l'indexation salariale automatique belge en mars. Deux clients ont renégocié leurs contrats de maintenance à la baisse. Sa banque a relevé le taux de sa ligne de crédit.

Quatre chocs distincts. Tous arrivés en six semaines. Aucun n'était individuellement fatal. Ensemble, ils menaçaient de rendre une entreprise rentable déficitaire en trésorerie d'ici juin.

Katrien avait une bonne comptabilité. Personne ne surveillait les quatre cadrans en même temps.